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全国存量房价值超81万亿城镇旧房改造市场空间巨大

作者：包头翻新网-专业二手房旧房装修翻新来源：www.baotoufanxin.com 发布时间：2016-3-13 9:40:04 阅读次数：3912

近年来，受房产调控政策的影响，房产交易持续下降，上游产业的市场萎靡，势必会对下游家装行业有所影响，笔者近日了解到，今年下半年以来，家装市场萎缩达30-40%。无疑，家装行业尾随着房产行业进入了寒冬。笔者近日了解到，之前一度被家装企业忽视的旧房翻新市场，已经开始被关注，然而旧房翻新市场对于家装公司来说究竟仍是“烫手山芋”还是“香饽饽”？
　　笔者了解到，不少家装公司已经开始重视旧房翻新业务，然而却并未像笔者之前预料的那样成为家装公司争相抢夺的“香饽饽”，不少家装公司对翻新市场仍持“不待见”态度，而对于那些涉足旧房翻新业务的家装公司来说，他们还面临来自于马路游击队瓜分市场的竞争压力。
　　家装公司对旧房翻新市场仍“不待见”
　　“目前很多家装公司都不愿意碰旧房翻新这一块业务，即便有业主找上门的翻新业务也不接。”某家装公司老板如是说。对于x总介绍的这种情况是屡见不鲜，追本穷源，主要是因为很多家装公司一直秉持的观念是：旧房翻新多是些修修补补，利润空间有限；再者再装修时改动很大，而是多是些基础工程，不仅耗时耗力，还容易出现各类问题，给施工造成影响。因而，家装公司对二手房翻新市场仍旧“不待见”，仍旧视其为“烫手山芋”。而笔者近日电话和某装饰装修协会秘书长沟通，他透露：“目前几乎所有家装公司都不重视旧房翻新市场，尤其是一些有实力的家装公司更是不愿涉足这版块。每家家装公司市场定位不同，偏重的业务类型也不一样，目前，涉及翻新业务的，包括整体翻新和局部翻新在内的家装公司加在一起占所有家装公司总数的5%左右。”
　　马路游击队瓜分市场
　　当下，一些在新房装修市场受挫的家装公司为求生存意识到旧房翻新空白市场，然而他们面临另一难题，那就是来自于马路游击队的竞争压力。某装饰装修协会秘书长介绍：“目前数据显示，马路游击队和家装公司在数量上平分秋色，而马路游击队所占的翻新市场份额是整个翻新市场份额的30%左右”。相对于正规家装公司来说，马路游击队确实有自身优势。首先是历史原因，前几年新房市场兴盛时期，旧房翻新市场很少被家装公司重视，当时正规的家装公司只占旧房翻新市场份额的15%，而其余85%都在大大小小的马路游击队手中。马路游击队几乎是消费者当时唯一可选的对象，旧房翻新也就成了马路游击队的传统“地盘”，而对于很多消费者而言，他们被逼无奈要翻新就找马路游击队。其次是价格优势，由于人力及其它固有成本低廉，马路游击队在旧房翻新价格上有一定优势，同等翻新项目，马路游击队较之于正规家装公司要低不少，这也为他们争取了不少市场份额。然而，马路游击队也有其致命的缺陷，那就是滥用伪劣材料、工程质量存在隐患、售后服务不尽如人意甚至无售后等。
　　由于利润薄，工序烦等原因，旧房翻新市场一度被家装行业忽视，然而因房产调控导致新房市场逐渐萎缩，旧房翻新市场潜力逐渐凸显，甚至成为一些受房产滞后性影响的家装企业的救命稻草。而相比较受房产政策影响而波动较大的新房装修市场而言，旧房翻新市场受房产滞后性影响并不明显，强抵抗力对家装公司而言具有保障性，或将成为未来家装行业主要业务源。
　　旧房翻新市场潜力巨大，必将成为新的市场兴奋点
　　土地是不可再生资源，具有稀缺性，毫无疑问，新房量会越来愈少，未来的房地产市场交易，势必会发展成为以二手房交易为主导。而下游旧房翻新市场需求可想而知。
　　“中国的第一批商品房开始于上世纪80年代，而按照15-20年的使用周期算，目前大量商品房已经达到“换装”年限，另外，一般住宅材料消费周期是5-8年，包括淋浴房、热水器、洁具、涂料、木地板、煤气灶等家居部件都亟待更换。”秘书长介绍到。x总的一席话传递了他对未来旧房翻新市场存在巨大潜力无比坚定的信心。
　　以上种种都折射出未来旧房翻新市场潜力巨大，翻新市场极可能成为新的市场兴奋点。
　　旧房翻新市场受房产滞后性影响并不明显，具备强抵抗力，对家装公司而言具有保障性，或将成为未来家装行业主要业务源
　　受房产调控政策的影响，新房交易量严重缩水，二手房交易也受到冲击，然而，翻新市场却未明显减量，甚至还有增长。“下半年，家装行业市场萎缩30-40%，其中大部分是新房装修业务锐减，而旧房翻新这一块业务并未减少，甚至在逐渐提升”
装饰装修协会秘书长透露到。对这一现象，王秘书长给出了的解释：“旧房翻新市场有着一定的刚性需求，房产萎缩对其影响有限，旧房翻新市场具备的强抵抗力无疑将成为未来家装行业业务保障，也或将成为未来家装行业主要业务源”。秘书长的话充分肯定了未来旧房翻新市场一片大好。
　　对于家装企业来说，新房市场无疑是他们该重视的版块之一，然而新房势如破竹般增长时代已经过去，面对市场萎靡的房产市场，只有另辟新径寻求新的市场增长点，才能保证企业长久生存并健康发展，而旧房翻新无疑是一剂良药。然而旧房翻新并不应该只是作为应对目前市场不景气的缓兵之计，而应该投入更多的精力，力求做好、做精、做细，把旧房翻新业务做出自身优势，做成企业独特品牌，抢占市场，这才是一个企业在行业里生存和发展之道。
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